🌊 āļāļĢāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļ—āļ°āđ€āļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļąāđˆāļ‡ āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄ MOU āļāļąāļšāļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ Blue Economy āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļ™āļēāļĒāļ›āļīāđˆāļ™āļŠāļąāļāļāđŒ āļŠāļļāļĢāļąāļŠāļ§āļ”āļĩ āļ­āļ˜āļīāļšāļ”āļĩāļāļĢāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļ—āļ°āđ€āļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļąāđˆāļ‡ āđāļĨāļ° āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āđ€āļāļĢāļĩāļĒāļ‡āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āđ€āļˆāļĢāļīāļāļ§āļ‡āļĻāđŒāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ (MOU) āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļāļĢāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļ—āļ°āđ€āļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļąāđˆāļ‡ (āļ—āļŠ.) āđāļĨāļ° āļĄāļđāļĨāļ™āļīāļ˜āļīāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (Nation-Building Institute : NBI) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ “āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ (Change Maker)” āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ āļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāđāļĨāļ°āļŸāļ·āđ‰āļ™āļŸāļđāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļ—āļ°āđ€āļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļąāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ„āļļāļ“āļžāļ‡āļĐāđŒāļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒ āļāļīāļˆāđ„āļžāļšāļđāļĨāļĒāđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļˆāļĢāļīāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļžāļđāļĨāļĻāļĢāļĩ āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ„āļĨāļĩ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āđāļœāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļąāđˆāļ‡ āļāļĢāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļ—āļ°āđ€āļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļąāđˆāļ‡ āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļąāļāļ‚āļĩāļžāļĒāļēāļ™

āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļœāļđāđ‰āļ™āļģ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” Blue Economy āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļļāļ‚āļŠāļ āļēāļž (Wellness Corporate Nation-Building : WCNB) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°”āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™ āļ„āļ·āļ­āļžāļĨāļąāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ•āļīāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

#NationBuildingInstitute #āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī #āļāļĢāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļ—āļ°āđ€āļĨāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļąāđˆāļ‡ #BlueEconomy #ChangeMaker #WellnessCorporate #āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī #āļ—āļ°āđ€āļĨāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™