āļāļēāļĒāļāļīāđāļāļŠāļąāļāļāđ āļŠāļļāļĢāļąāļŠāļ§āļāļĩ āļāļāļīāļāļāļĩāļāļĢāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ°āđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļąāđāļ āđāļĨāļ° āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āđāļāļĢāļĩāļĒāļāļĻāļąāļāļāļīāđ āđāļāļĢāļīāļāļ§āļāļĻāđāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļī āļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ (MOU) āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļāļĢāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ°āđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļąāđāļ (āļāļ.) āđāļĨāļ° āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļī (Nation-Building Institute : NBI) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļ “āļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ (Change Maker)” āļāļĩāđāļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ°āđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļļāļāļāļāļĐāđāļāļąāļāļāļļāđ āļāļīāļāđāļāļāļđāļĨāļĒāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļđāļĨāļĻāļĢāļĩ āļāļąāļāļāļĢāđāļāļĨāļĩ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāđāļ āļāļĢāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ°āđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļąāđāļ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĩāļāļĒāļēāļ
āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļđāđāļāļģ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļ Blue Economy āļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļāļāđāļāļĢāļŠāļļāļāļŠāļ āļēāļ (Wellness Corporate Nation-Building : WCNB) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĢāļēāļ°”āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļī āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ āļāļ·āļāļāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļāļāļēāļāļīāđāļŦāđāļāļāļāļĒāļđāđāļŠāļđāđāļāļāļĢāļļāđāļāļāđāļāđāļ
#NationBuildingInstitute #āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļī #āļāļĢāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ°āđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļāļąāđāļ #BlueEconomy #ChangeMaker #WellnessCorporate #āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļī #āļāļ°āđāļĨāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ






